联想收购摩托罗拉移动已一年

联想集团董事长杨元庆与谷歌首席执行官佩奇

时间：2014年1月30日

2014年1月30日，联想公司宣布将以29亿美元收购谷歌旗下的摩托罗拉移动。这是联想自2005年收购IBM个人电脑业务后又一笔重大并购。根据协议，联想获得摩托罗拉品牌、商标、3500名员工、2000项专利以及1.5万项专利的非排他性使用权等。历经九个月的审批之后，本次收购正式宣告完成。2015年1月，摩托罗拉移动携三款手机和一款可穿戴设备重回中国市场。

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本期责任编辑：张焕平

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纪念理由

　　这笔交易与微软收购诺基亚相比较，并非“物美价廉”。联想获得的是一条打了折扣的产业链。短期内，联想怎样才能为摩托罗拉止损？整合摩托罗拉之后，联想怎样才能赚钱？至少，现在的联想还未拿出足够多的信息说服资本市场。

　　联想收购摩托罗拉，接下来的一两年都需要整合业务。长期来看，联想通过收购摩托罗拉，可能获得好的发展机会。收购完成之后，联想可以获得摩托罗拉的品牌，弥补专利的短板，降低进入国际市场的难度。同时，依托摩托罗拉品牌，联想还可以生产3000元以上的高端手机，打入高端智能手机阵营。尽管摩托罗拉处于下滑阶段，和运营商的关系已经打了折扣，但联想还是可以对摩托罗拉原有的运营商资源有所依托，至少不必自己重建关系链。【详细】

首次易主

　　摩托罗拉移动是美国第三大安卓(Android)智能手机厂商和拉丁美洲第三大智能手机厂商。2011年1月4日，摩托罗拉分拆为两家公司：摩托罗拉移动（Motorola Mobility）和摩托罗拉解决方案（Motorola Solutions）。其中，摩托罗拉移动公司提供旨在满足个人消费者在家庭和途中通信需求的个性化信息，主要生产并销售手机和电视机顶盒；而摩托罗拉解决方案公司则是为企业和政府提供用于关键业务和任务的通信产品和服务，销售专用无线通信系统和条码扫描设备。【详细】

　　2011年8月15日，谷歌宣布将以125亿美元收购摩托罗拉移动，2012年收购刚一获批，谷歌立即精简机构，大幅裁员，撤出一些不盈利的市场，打算效仿苹果走“精品”路线。

　　2013年8月，沉寂一年多的摩托罗拉移动终于推出了第一款极富谷歌元素的旗舰手机——MOTO X。业内传闻谷歌花了5亿美元推广MOTO X，并采取降价促销等多种活动拉动销量，可这款产品的季度销量仍只有50万部左右。【详细】

联想宣布收购

　　2014年1月30日凌晨，联想集团宣布将以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动（Motorola Mobility）智能手机业务。这也是联想继1月23日宣布以23亿美元收购IBM X86服务器业务之后，赶在中国农历马年之前宣布的又一笔重大并购交易。

　　摩托罗拉移动的3500名员工，2000项专利，品牌和商标，和全球50多家运营商的合作关系都归入联想移动业务集团，由刘军执掌。根据双方达成的协议，收购价约为29亿美元，包括在收购完成支付14.1亿美元，其中包括6.6亿美元的现金，以及7.5亿美元的联想普通股股份支付，而余下15亿美元将以三年期本票支付。

　　谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部份专利组合，包括现有专利申请及发明披露。作为联想与谷歌长期合作关系的一部分，联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。【详细】

市场泼冷水

　　对这笔收购，市场不太买账。一周之内，出于对这笔收购可能引发盈利减少的担忧，野村证券、摩根士丹利、瑞银等机构纷纷下调了联想的股票评级。

　　这些担心直接反映在股价上。2014年1月29日，联想以每股10.96港元收盘，1月30日收购摩托罗拉移动的消息一公布，联想股价开盘即跌至10.52港元，当日收盘价至10.06港元，跌幅达8.21%。此后，联想股价一路跌跌不休，短短一个星期（至2月6日）跌至8.31港元/股，累计跌幅近30%。

　　野村证券副总裁黄乐平对财新记者说，“我们预计联想需要花一到两年进行业务整合，三到五年才可能翻盘，所以短期内，资本市场倾向于看空联想。”【详细】

收购完成

　　2014年10月30日晚，联想宣布正式完成从谷歌收购摩托罗拉移动业务，此次收购让联想成为全球第三大智能手机厂商。借助对摩托罗拉的改造，联想手机的全球战略布局已成。

　　联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉，总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后，将有近3500名来自全球的员工加入联想，其中包括在美国的约2800名员工，他们专责设计、策划、销售和支持摩托罗拉相关产品。

　　联想集团董事长杨元庆介绍称，收购摩托罗拉移动将在品牌影响力、运营商关系、专利等方面帮助联想智能手机顺利进入发达国家市场。联想智能手机原有市场渠道主要集中在中国、东南亚和俄罗斯，借助摩托罗拉的品牌，联想将有望顺利打入北美和南美洲市场。同时，通过收购交易，联想还获得了谷歌的专利授权和运营商关系，为联想手机的全球布局打下了基础。

　　收购完成后，联想将实行双品牌运营战略。在发达国家，摩托罗拉将会成为联想集团进军智能手机市场的主要品牌；而在中国、东欧等地，摩托罗拉和联想两个品牌将会同时出现。【详细】

评论与反思

财新专栏作家李俊杰：联想收购反映了它的跟随者战略，通过有限的研发投入和渐进性、实用性创新追赶行业领先者，并在机会合适时收购以加快追赶的步伐，是值得探索的道路。【详细】

财新博主刘兴亮：对于联想，光靠手里的这把牌，别的业务不说，仅就手机业务来说，要想国际化，肯定没戏；有了摩托罗拉，虽不能说一定有戏，则极大的增加了可能性。【详细】

财新博主周乃蓤：联想全球市场的竞争对手将不是三星和苹果而是国内巧于利用潜伏在深圳的本地创新生态的华为、小米、中兴、酷派之类。摩托罗拉的专利库昔日无法抵御后起居上的诺基亚和三星，如何保证明日的科技领先？【详细】

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关于"纪念日"

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