孙昌军：中联重科如何操练混合所有制

　　财新记者 何春梅

　　2月26日，在国务院国资委新闻中心主办的“样本的力量——混合所有制企业发展研讨会”上，工程机械企业中联重科成为与会专家探讨下一步国企改革的样本。过去十多年来，中联重科通过混合所有制的体制创新，企业的营业收入、资产总额得以高速增长，目前已经成长为全球第六大工程机械企业。

　　1992年，中联重科由建设部长沙建设机械研究院转制而来。据中联重科副总裁孙昌军介绍，中联重科的混合所有制改革经历了三个阶段：第一个阶段是2000年，中联重科通过股份制改造实现了A股上市；第二个阶段是2006年，中联重科通过对母公司长沙建机院的改制，实现了集团的整体上市；第三个阶段是2010年，中联重科发行H股实现资本国际化。至此，中联重科形成了湖南省国资委、管理团队和骨干员工、战略投资者、国际投资者及其他流通股东共同持股的混合所有制产权结构。