上海贝尔袁欣:通信丛林的生存法则
谁加速转型,谁把产品、技术包括商业模式运营到位,谁就能够在这一轮的发展或者说是竞争中生存下来
精英访谈嘉宾:袁欣
- 袁欣,毕业于中欧工商管理学院,1985年加入上海贝尔,2000年1月担任公司高级副总裁,2004年出任公司党委书记和董事长。2012年8月,担任公司董事长的同时兼任上海贝尔总裁、阿尔卡特朗讯中国区总裁,具有丰富的市场营销与管理经验。
财新记者 覃敏
当前通信行业丛林里的所有业者似乎都陷入到一场迷雾当中:运营商遭遇OTT冲击,投入不断紧缩;通信设备商竞争日益激烈,利润率一降再降;亏损、裁员、合并机构……不利消息不时传来,这场行业性的迷雾亦不知何时散去。
作为五大通信设备商之一——阿尔卡特朗讯在中国的子公司,上海贝尔也试图勾勒出迷雾中的通信丛林格局,寻找生存路径。在上海贝尔董事长兼CEO袁欣看来,如若全心全意将资源聚焦在“专才”上,通信企业的核心业务及发挥的作用是谁都不能替代的,“谁先找到自己在产业链上的位置,谁先加速转型,谁先把产品、技术包括商业模式运营到位,谁就能够在这一轮的发展或者说是竞争中生存下来” 。
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