贾跃亭2004年创立乐视网,以无线视频流媒体业务起家,2010年成为国内首家A股上市的网络视频公司,此后陆续布局影业、超级电视、体育等业务板块,构筑“平台+内容+终端+应用”的商业模式,一度受到市场追捧。然而,乐视七大生态烧钱“蒙眼狂奔”的同时,贾跃亭2014年又将目光转向造车,从此不惜从乐视东拆西借地抽离资金,一手造成乐视目前仍在持续的危机。2017年7月6日,贾跃亭辞去乐视网所有职务。
许家印为贾跃亭造车埋单 恒大成FF单一大股东
2018年6月25日,恒大健康发布公告称,许家印实控下的中国恒大(03333.HK)向恒大健康提供67.5亿港元(约合人民币56亿元)、年利率为7.6%的三年无抵押贷款,用于收购香港时颖有限公司(下称时颖)100%股权。时颖与美国电动车初创公司Faraday Future(下称FF)原股东成立合资公司Smart King Ltd,FF及其附属公司由该合资公司全资持有。时颖持有该合资公司45%的股权。而FF及其附属公司均由乐视创始人、造车狂人贾跃亭创办。至此,许家印为贾跃亭造车埋单,恒大健康成FF单一大股东。
乐视是近年第一个大型互联网公司泡沫破灭的经典案例,有多重因素:从外部环境看,2015年股灾之后,资本市场骤然趋冷,易钱难得;金融市场监管趋严,杠杆难加。但最根本的原因还在内部,是难以闭环的商业模式在过快的复制过程中加速崩塌。
2016年11月6日,贾跃亭通过内部信承认乐视资金承压,称乐视在烧钱追求规模的同时资金和资源没能跟上。乐视网在四个交易日内累计跌幅超15%,市值蒸发128亿元。
2017年1月13日,乐视网发布公告称,为解决未来发展的资金需求、推动乐视生态战略升级,乐视网及乐视相关主体将引入战略投资者嘉睿汇鑫及乐然投资、华夏人寿合计资金超过168亿元,其中上市公司及其控股子公司合计将获得资金约71亿元。
据财新记者不完全统计,近六年,乐视系至少融到了330亿元,加上贾跃亭个人股权质押换取的资金,大数已接近500亿元。另一边,乐视各个业务板块宣布的投资收购高达750亿元,资金缺口至少在200亿元以上,上市平台乐视网的负债率一度突破70%。
7月4日晚间,乐视网披露最新股权冻结情况,显示共计44.23%的股份被冻结,贾跃亭在乐视网的持股比例26.03%。贾跃亭个人持有的乐视股份冻结比例已经达到99.06%。
7月6日,贾跃亭辞去乐视网所有职务,包括乐视网董事长、董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会委员、薪酬与考核委员会委员相关职务。贾跃亭退出乐视网董事会,但仍为控股股东。
几乎同时,乐视超级汽车官微发布公告称贾跃亭将正式出任乐视汽车生态全球董事长一职。
7月14日,乐视网披露2017年上半年业绩预告,预计2017年上半年亏损6.37亿元到6.42亿元。相比而言,2016年同期盈利2.84亿元。
7月21日,融创中国董事长孙宏斌当选为乐视网董事长。
2018年3月14日晚,孙宏斌辞去乐视网董事长职务,退出董事会,并不再在乐视网担任任何职务。财新采访多名知情及分析人士都认为,在目前的监管规则之下,乐视网很难找到符合条件的重组资产标的。摆在年度巨亏116亿元的乐视网前面的有三条路:一是破产重整,二是变卖资产还债保壳,三是退市。
2017年1月5日,豪声电子(838701)发布公告,称与乐视协商无果后,于1月3日向上海国际经济贸易仲裁委员会(上海国际仲裁中心)申请仲裁,要求乐视手机支付所有欠款及应付利息共计5174万元,并承担60万元的律师费。这是首家手机供应链厂商通过法律手段公开向乐视索要欠款。
6月2日上午,20多名来自全国各地的乐视手机供应商一字排开,站在乐视大厦门口,高呼“乐视还钱”。
6月6日,明家联合发布公告称,旗下子公司金源科技及孙公司金源广告已经分别起诉乐视体育、乐视控股、乐视网、乐视电子商务四家公司。“乐视系”上述公司与金源科技、金源广告签订广告协议,共计应付合同款6000多万元。金源方面与之协商索要未果,遂向法院提起诉讼。
2017年2月,乐视体育总裁张志勇离职,乐视体育COO于航也已很久没去乐视上班。3月20日,乐视汽车联合创始人、中国区CEO丁磊公开宣布因身体健康原因辞职。4月17日,乐视高级副总裁郑孝明离职,转投京东。5月19日,乐视手机原掌门人冯幸离职。
5月21日,乐视创始人贾跃亭辞去公司总经理职务,专任董事长一职。同时,2004年即跟随贾跃亭的原财务总监杨丽杰换为张巍。
5月22日,财新记者从乐视内部获知相关裁员情况。两位乐视中层向财新记者透露,乐视集团正在发生大规模的整体性裁员,去年深陷债务危机的手机业务至少裁员50%,留下团队不足千人。
5月24日,乐视美国正式对外公告称,因过去数月融资面临的挑战给主要业务发展带来很大困难,故对目前的北美业务进行重组和精简,约300名员工会受到此次业务精简与重组的影响。
2017年6月26日,上海市高级人民法院裁定,冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元,或查封、扣押其他等值财产。
8月1日,中国裁判文书网挂出两封民事裁定书,北京第四中级人民法院裁定查封、扣押、冻结乐视网、乐视控股、贾跃亭及贾跃民限额2.5亿元人民币的财产,冻结银行存款的期限为一年,查封动产的期限为两年,查封不动产、冻结其他财产权的期限为三年。
9月7日,据最高人民法院中国执行信息公开网披露,乐视控股(北京)有限公司(下称乐视控股)和乐视移动智能信息技术(北京)有限公司(下称乐视移动)被列入了全国的失信被执行人名单,也就是俗称的“老赖”。
12月25日,北京证监局发布通告,责令贾跃亭在12月31日前回国履责,稳妥处置公司风险,措辞严厉。
12月31日,贾跃亭妻子甘薇回国。2018年1月2日,贾跃亭通过个人微信及微博表示,将竭尽全力解决债务问题,已委托其妻甘薇及兄长贾跃民全权代理行使上市公司股东权利和履行股东责任,包括资产处置等相关工作。
国信证券监事会主席何诚颖:
从乐视融资结构看,我国金融改革还需要进一步深化。Wind资讯显示,乐视网自上市以来已累计募集资金超过300亿元,其中直接融资92.8亿,间接融资207.8亿。乐视网的间接融资超过三分之二,企业杠杆率相对较高,在资金面紧张的情况下特别容易出现问题。下一步我国应该继续优化金融市场结构,着力发展多层次资本市场体系,深化创业板、新三板改革,改善企业债务和股本融资结构,提升资本市场对科技创新支持力度,大力提高直接融资特别是股权融资比例。这样不仅有利于分散金融风险,而且可以优化企业杠杆结构。
乐视和贾跃亭这场危机,还告诫我们一个道理,企业资产和个人财富一定要做好隔离。如果企业家将企业资产与家庭资产、个人资产混在一起,在企业出现债务问题的时候,债权人及相关权益人将可以通过法律手段对企业、家庭及个人资产同时采取司法措施。在这种情况下,企业经营失败将迅速传导至个人,以前积累的财富也将失去保障。
财经媒体特约评论员与撰稿人江瀚:
流动性才是企业转型发展的关键。很多人说到企业转型的时候,往往会说,我们进行转型的那个方向有多少的热点,能够带来多少流量,甚至未来会产生多少利润。然而,先等等,公司第一个要控制的变量不是利润,而是流动性。什么叫流动性,就是随时能够完成必要支付的能力,你在市场经济的环境中能够付账才能够生存。就像我们之前说的乐视,无论你的生态圈多么吸引人,无论你的战略多么宏大,但是你的供应商,你的平台参与方大家只看真金白银,如果不能够保持足够的流动性和偿付能力,那么即使你的业绩再优良一样也逃脱不了被取代的命运。
新闻从来是易碎品,因而记忆往往被笔削。众声喧哗之下,媒体不免疲于奔命。舆情兴勃亡忽,制度推进却付之阙如。动车事故之于发展模式、校车惨剧之于教育体系、郭美美之于慈善事业,双汇蒙牛之于食品安全,均为亡羊补牢之机,然而时过境迁,难免意兴萧疏。
“纪念日”有感而作,拾掇故事,回访旧闻,以矫“时间永是流驶,街市依旧太平”之失,敬请读者垂注。