杨向东:“新混改”是投资大主题
徐工收购案是上一轮国企改革的一道“阴影”。受挫的凯雷调整了在华投资策略,放弃了控股式并购,更侧重投资民企。但是当新一轮混改来临,凯雷不想错过
- 凯雷投资集团董事总经理、亚洲并购团队联席主管
财新记者 王歆慈
凯雷投资集团是全球最大私募基金之一,在全球20个国家设有40个办事处,管理资本规模达到2030亿美元(截至2014年三季度末)。作为最早进入中国投资的国际私募投资机构之一,凯雷自1998年以来已累计在中国投资了约80个项目,规模约57亿美元。然而其最被市场印象深刻的却是一桩失败的交易——徐工集团并购案。
2003年,江苏省政府将徐工集团列入82家改制大企业集团名单。 经过近两年的谈判,凯雷最终以3.75亿美元的最高出价获取徐工科技85%股权的收购协议,一旦成功,这是外国私募股权基金在中国的最大的一笔收购,也是中国向外资转让的最大金额的国有股权。但在“威胁产业发展”“国有资产贱卖”的市场非议中,2008年7月徐工宣布凯雷收购搁浅。
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