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罗旭德:多元化是有选择的专注

2013年04月17日 08:48 本文来源于 财新网 | 评论(0 1

应专注于全球最紧迫、最具挑战和最受社会关注的领域,寻找顺应“大趋势”的技术解决方案

财新记者 李增新

  创立于1847年的西门子股份公司(Siemens AG)是全球电子电气工程领域的领先企业,业务涵盖工业、能源、医疗、基础设施与城市等诸多领域,在2012财年营业收入达783亿欧元。从最初的西门子三兄弟发明指针式电报技术以来,西门子业务在165年中不断扩展,伴随着数十起全球瞩目的跨国并购与合资——一个成功的多元化企业怎样选择业务扩展领域,如何挑选收购对象与合作伙伴?

  多元化不仅在于产品,也在于市场和运营基地。西门子自1872年起在中国开展业务,如今在中国有17个研发中心,73家运营企业和65个地区办事处,超过3万名员工,2012财年收入63.5亿欧元。在经历过30年的高速增长后,中国经济转型和城镇化进程面临着能源、环境、交通、医疗和公共服务领域的众多挑战,坚持多元化战略的西门子怎样看待这些挑战,如何把握其中的机遇?

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