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赵令欢:无须抗周期

2013年04月15日 08:06 本文来源于 财新网 | 评论(0 1

经济周期不是一两个企业能控制的,抗周期的工具是长期持有

精英访谈嘉宾:赵令欢
弘毅投资顾问有限公司总裁、联想控股高级副总裁。1984年获得南京大学物理学学士学位;1990年获得北伊利诺斯大学电子工程和物理学双硕士学位;1996获得西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。2001年之前曾先后担任Infolio的董事会主席、总裁和首席执行官、Vadem有限公司的董事会主席、总裁和首席执行官、U.S.Rotics有限公司以及Shure Brothers有限公司的高级经理;2001—2002年期间担任eGarden风险基金的董事总经理;2002—2003年期间担任UT斯达康和联想集团有限公司的首席执行官顾问;2003年加入联想控股和北京弘毅投资顾问公司。

财新记者 于宁 郑斐

  2012年国际市场复苏乏力,中国经济增速明显放缓,与基础设施投资、国际贸易相关的航运、造船、机械制造等行业受到重创,甚至连零售业也陷入低迷。对于掌管450亿元资金的私募股权基金弘毅投资(下称弘毅),挑战前所未有。

  弘毅有数个大型项目单笔投资超过10亿元——自2005年以来在中联重科(000157.SZ)累计投资近20亿元,2012年底在中集集团(000039.SZ,02039.HK)投资1.74亿美元,2012年在苏宁云商(002024.SZ)投资12亿元。这些项目目前都处于行业调整之中,尤其后两家公司去年利润下降约一半。上述投资给弘毅带来的盈亏在二级市场上一目了然,比如苏宁已使其账面浮亏近半,弘毅看准了吗?市场一片质疑。

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